农历大年初三,在济南动力部的生产现场,伴随着井然有序的自动化流水作业,一台台发动机合格下线,广大职工迅速进入工作状态,全面开启生产加速模式。此外,面对新型冠状病毒疫情防控,动力部全面部署,始终坚持防疫生产“两手抓”、“两不误”,在科学有力强化防疫的同时,统筹做好各项生产工作,为实现首季开门红打下了坚实的基础。
身先士卒,模范带头齐冲锋
动力部积极响应集团公司“大干一季度,全面实现新跨越”、“三个一”主题活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,关键时刻。勇挑重担,从“严防控、夺高产、保质量”等方面着手,推动各项生产工作有序开展。一是党员干部深入一线,为广大员工宣传疫情防控知识、测量体温、发放防疫物资、现场消毒,引导员工做好自我防护,营造良好的生产氛围。二是发挥“党员先锋示范岗”、“党员先锋号工程”和“党员突击队”等有效载体,引导广大党员干部积极投身一线“人员瓶颈”、“设备瓶颈”等工序替岗、顶岗工作,保障生产目标顺利实现。
严密防控,夯实安全促产出
为了让职工的身体健康得到有效保障,动力部通过实施一系列疫情防控措施,严防死守,在营造安全生产环境的前提下,为企业有序恢复生产提供了保障。一是成立疫情防控工作小组,明确要求。要求各部门层层传达相关防控通知,严格执行落实,确保不发生一例疫情进入工作区域,保证生产经营工作的稳定运行。二是提前采购防疫物资,做好生产预备工作。动力部工会积通过预先采购口罩、电子体温计、消毒液等防疫物资,及时发放使用,为节后职工上班开展体温检测、个人防护和现场卫生消毒等生产预备工作做了充分的准备。三是详细摸排统计,确保安全生产无遗漏。动力部建立了“日报告”管理机制,提前对节日期间离济、离省人员做好全面信息统计,并监督汇报每日健康状况。同时对每日到岗员工测量体温并记录备案,坚持做好疫情严密防控,为安全生产和加大产出保驾护航。
合理调配,均衡人力提效率
由于部分外地员工回家过年,各地疫情防控措施使其不能及时回到工作岗位,针对疫情防控带来的人员不足问题,动力部合理分配人力资源,积极发挥多技能人才的作用,使其成为保障产能提升的“保障器”。一是前期加强复合型人才队伍培养,建立多技能员工后备应急队伍,各现场分部充分发挥此类人员作用,开展顶岗、替岗工作,全力保障生产。二是动力部利用微信群、电话等形式每日统计好第二天上班人员信息,合理安排排产计划。三是调动部分辅助人员,充实到生产一线,确保“两班制”最大产出。“通过合理分工调配,大家团结一致抓生产,保产出,产量由开始的人员不足日产240台增加到目前的日产400台,相比之下改善了许多。”装配部合装线班组长翟祥贞表示。
未雨绸缪,精准施策添保障
动力部根据实际情况提前部署,因地制宜,为节后迅速恢复生产提供坚实保障。一是设备维修班组利用假期时间,安排班组成员轮流值班,对设备进行预防性运行点检,重点对现场制约产能的瓶颈工序、关重工序实行专人专项逐项核实,确保无异常。二是提前联系毛坯生产单位,做好毛坯储备,保障开班后生产满负荷运行。三是加强内部生产保障工作,对当前使用的刀具、辅料和各类配套件进行系统梳理,采取应急措施,确保各类物资供应充足。
马文斌